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001号知识发布会,脱不花宣布得到用户数量已经

来源:http://www.ricardocortezcruz.com 作者:nba投注 时间:2019-12-04 19:26

创投圈大小事,你都能尽在掌握

中新网5月19日电 5月18日晚,由“得到”App主办的“001号知识发布会”在北京维场39.9度空间拉开帷幕。罗振宇携手李翔、薛兆丰、宁向东、卓克、严伯钧、罗永浩、徐小平等7位“知识生产者”及特邀嘉宾曾鸣,共同发布了12款知识产品。深圳卫视和优酷对这场发布会进行了现场直播。

关键词:内容经济 知识付费 持续上新 顾客终身价值 大数据 协同效应

字数:4134, 建议阅读时间:8-10分钟

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本次发布会旨在“向终身学习者致敬”,是知识付费从业者首度尝试为“知识产品”召开发布会。开场时,担任主持人的罗振宇便调侃称:这场发布会不秀参数和跑分,也看不到实体产品,大家可能收看的是“一场假的发布会”。

”一门课值几千万!一位北大教授的课价超越小鲜肉收入”。近日,这样一条消息刷爆了我的朋友圈和微博,北大经济学教授薛兆丰在“得到”APP开设的经济学专栏,订阅用户超过了18万,按照199元/人的价格计算,总金额超过了3500万。许多人欢呼雀跃,认为知识终于开始证明了自己的价值,知识就是力量不再是一句空话。

腾讯创业 | ID:qqchuangye

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从去年开始,知识付费开始爆发,俨然成了创业的风口。知乎、分答、喜马拉雅、得到纷纷摩拳擦掌,准备大干一场。

过去,得到在努力做到“去罗振宇”化,或许以后,得到还要努力做到“去头部大V”化。

这场特殊的发布会持续了近两个小时。发布的12款知识产品包含7大“订阅专栏”,2大“知识工程”,1本典藏画册《艺术博物馆》,1个名为《曾鸣•智能商业二十讲》的内容产品,以及1本免费开源共享的《得到品控手册》。

nba投注,除了薛老师在“得到”的经济学课,马东的米未传媒在喜马拉雅平台开设的《好好说话》,订阅用户达56万,是目前内容经济订阅人数最多的“独角兽”节目。

作者 / 刘公子

订阅专栏是“得到”的拳头产品,由各个知识领域的“头部老师”生产知识内容,通过专业产品团队的协作,以年度付费订阅专栏的形式交付给用户。目前在“得到”上,这样的专栏有26个,累计销售超过206万份。

著名财经作家吴晓波的《每天听见吴晓波》第一期,不算其公号的会员订阅,在喜马拉雅付费用户达到11.4万。

来源 / 剁椒娱投

本次发布的订阅专栏包含了两种类型:一类是“把人类已有的存量知识再用新技术再生产一遍”,包括《李翔知识内参》、《薛兆丰的北大经济学课》、《宁向东的清华管理学课》、《卓克•科学史》、《严伯钧•西方艺术史》;另一类则是《徐小平•创业学》、《罗永浩•干货日记》这两个“创业学”专栏,属于“把人类从来不曾被生产过的增量知识生产出来”。

内容经济包括两块,一块是娱乐,比如近年比较火的《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪儿》等;一块是知识,比如知乎、在行、分答等平台提供的知识付费;我们这里关注和讨论的是后者。目前知识付费形式一片大好,“得到”估值已经达70亿,米未传媒估值20亿,目前还没有融资的计划。

就在明天,得到即将召开三周年发布会;本周二,脱不花宣布得到用户数量已经达到2963万;与之同时宣布的,还有得到旗下“李翔知识内参团队”正式宣布解散。

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对于内容经济的前景,马东在《混沌大学》的演讲中谈到了自己的看法,他认为:内容发自人心,本质是解决焦虑。消费升级是人心需求的升级,内容行业注定向好。

《李翔商业/知识内参》是得到的第一个订阅专栏产品,整整三年的时间,曾经是得到APP站内工作量最大的专栏之一。

同时,在宣布资深媒体人李翔的专栏第二季《李翔知识内参》月底上线的同时,罗振宇宣布李翔正式入职“得到”担任总编辑。

然而市场上也有不同的声音,中信出版社的社长王斌认为:目前很多的知识付费,是将小麦包装成“精华素”、“大力丸”,这种现象是典型的泡沫,是难以持久的。

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2大“知识工程”为“每天听本书”和“家庭背景声”,两者都是“得到”独创的产品形态。

nba投注 5谁说守不住70亿?

两件事情一前一后,时间节点上相当有意思,也引发得到接下来将如何与头部大V们合作的遐想。毕竟,二者曾经联手,向市场验证了内容付费变现的逻辑,把无数内容从业者“知识就是财富”的愿景照进了现实。

每天听本书,一年为用户精选365本书,进行人格化的精华提取和语音转述。罗振宇表示,“得到”对该产品的目标是“做中文市场最大的转述知识库”。

到底知识付费是风口,还是泡沫?作为一名“得到”的用户,我订阅了7个专栏。在学习的过程中,我发现得到很多专栏的打开率在20-30%;同一个作者的专栏第二季,比如万维钢的《精英日课》已经出现订阅量下滑的情况,而《好好说话》和《每天听见吴晓波》也存在同样的情况。

2016年前后,凡是标榜追求上进的互联网年轻人,无人不知李翔、李笑来;互联网白领精英们,通勤路上耳机里听的都是得到专栏。仅仅189天的时间,得到订阅专栏产品营收突破1个亿。

家庭背景声,通过知名“声音表演者”朗读经典著作、名人演讲等内容,为家庭亲子环境提供有价值的背景声音。这些“声音表演者”包括了《舌尖上的中国》配音李立宏、《甄嬛传》甄嬛配音季冠霖、央视主持人欧阳夏丹、演员何冰及赵立新等。

nba投注 6专栏数据对比

《李翔商业内参》在上线一年之后,内容质量开始被用户质疑,打开率只有百分之十几,大不如从前,在面临订阅量极速下滑之际,转为免费的《李翔知识内参》。

现场还特别邀请了阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣作为嘉宾,分享时代核聚变前夜的观察,同时他还宣布会将这个对未来经济基本规律和商业模式的观察,汇聚为一本著作《智能商业》,与之关联的20讲音频产品,不久后将在“得到”App发布。

其中打开率是每个节目抽取10条音频求的平均值。这几个专栏的第二季都是近期开始的,其中《精英日课》第二季9月18日开更,《每天听见吴晓波》第二季8月16日上线,蔡康永的《好好说话》8月9日开讲。因为这些专栏第二季都是刚开始更新,所以订阅人数还会继续增加。但是,从第一季老用户的续订情况来看的话,三个专栏都流失了大量的老用户。

而与此同时,万维钢、刘润、吴军三人也陆续都开启的三个专栏,也都经历了不同程度的订阅人数下滑。这些似乎都在提示,得到的头部大V,已经到了一个瓶颈期。

《得到品控手册》,凝结了“得到”团队迄今为止打造知识服务产品的“全部心法和方法”,开放给外界免费共享。罗振宇同时也在现场发出倡议:“建立一个知识服务从业者的开源社区,为知识服务开拓新的边疆,不断孵化最新的思想和手艺,社区里的每个人,都将是贡献者和收获者。”

因此,有人认为知识付费已经走到尽头,因为吃瓜群众很快会发现,原来吃到的只是换了包装的安慰剂,用户会如潮水般退去,难道才开始一年多的互联网知识付费,就已经不行了?

为什么头部大V这么快就步入平原?

据悉,截止到2017年5月16日,“得到”App用户数已超过736万,日活跃用户数超过67万,订阅专栏销售数量超过206万份。目前,“得到”提供的知识产品主要有订阅专栏、知识新闻、每天听本书、家庭背景声、小课题等,组成多元化产品体系,覆盖经济、管理、科学、艺术、创业等各个知识领域。由此可一窥“得到”产品战略:通过“高精尖”头部内容服务塑造核心竞争力,随后以点带面,横向扩展多个产品系列,形成满足用户多元需求、适应不同场景的产品组合。

笔者倒认为这种数据的变化是正常的现象,知识付费仍有很长的路可走。

很重要的原因是,得到走的是重知识型路子,用户以中产以上精英为主,所以,得到一直以来都是“供应商”的角色,而非像喜马拉雅那样的平台。

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一、热情过后必是平静

而得到的主播,也是在各自领域内深耕的大咖,产出的内容短时间内更新迭代的可能性原本就不大。比如薛兆丰,他的课程讲得都是通俗的经济学原理,这种知识更新迭代就很难。

知识就是精神食粮,在互联网知识付费浪潮来临之前,我们购买书籍、订阅杂志,这也是知识付费。我记得我上中学的时候,语文老师还定了《读者》,每月一期,到了之后大家争相翻阅。

这就意味着,薛兆丰在短时间内,就经济学这个赛道和选题,可能很难再做出一个新的爆款。或者说,他的课程产出,原本就是一次性消费品。况且,就目前知识付费的行业形态、用户环境而言,薛兆丰、李笑来、马东这些曾经的头部大V都是天时地利人和的结果,可遇而不可求。

而互联网时代的知识付费,是更高效、更多元的升级形态。比如“得到”的专栏都是以日更的形式,而且专栏内容包罗万象,既有通用技艺,比如熊太行的《关系攻略》,也有专业学科-经济学、商学院知识。

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这就像一个以前每天吃窝窝头、每个月吃一次肉的人,现在你每天给他提供品相精美、口味精良的食物,刚开始,他肯定是兴奋异常,每天看着一桌子的菜兴奋不已,一定是撑到肚子装不下一粒米为止。

能产出爆款作品,是内容创作者的魅力所在,但无法持续高产爆款,也从来都是内容创作者的宿命。如果这些头部大V已经被透支了,得到还能走多远?

但是,再好吃的饭菜,每天吃也会吃腻,渐渐地,他就只挑自己觉得好吃的几样吃,吃的量也下来了。再慢慢的,这几个最喜欢的菜当中,有的他可能几天才会吃一次。

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现在得到和其他平台的数据下滑,就类似上面这种情况。激情过后,必然归于平静,这是正常的规律。

被透支的李翔

二、对知识的需求不会消亡

曾经,“李翔内参”四个字代表了得到早期的荣誉与骄傲的缩影。如今,得到三周年之际,却宣布“李翔内参”退役。

食客吃的东西多了,嘴自然就会刁了。但是,是人就要吃饭的,这点不用怀疑。得到之前的slogan是“向终身学习者致敬”,在人类寿命有可能达到100岁,信息以秒为单位迭代的时代,终身学习不再是一个口号。

早在一周前就有小道消息传出,李翔内容团队解散,原有的《李翔知识内参》停止更新,李翔将重新调整内容方向。据内部人员向剁椒娱投透露,《李翔知识内参》目前的内容方向、质量和效果都差强人意,免费专栏的模式也意味着短期内变现突破无望,此次停更也是意料之内。

这不仅是物质极大丰富,更是一个海量信息的时代。即便知识付费平台和作者,帮我们筛选和加工有价值的信息,我们同样也会发现,我们从免费的海量信息中跳出来,满怀希望的进入付费信息,却发现付费信息同样是一个汪洋,很快又把我们淹没了。

罗振宇也表示,《翔参》是日更,已经坚持了三年,免费模式持续了两年,“行行好吧,让他休息休息。”。当然,还因为李翔和其他头部大V很不同的一点在于,他还有得到的团队总编辑的身份,得到与李翔,不仅是合作分润的关系,更是真金白银的雇佣关系。

在这股知识付费浪潮中,有的用户被潮水冲走,不知去向。但还有一批用户,在汪洋中找到了自己的小舟,砥砺前行。

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从前面的专栏数据对比中可以看出,第二季的订阅量 ≤ 第一季订阅数 × 打开率,也就是说,通过一年的运营,虽然第二季订阅量下降,但是也筛选出来了一批忠实用户,这批忠实用户,和第一季那些每天打开音频的用户,很大程度上是重叠的,这必然是“得到”的宝贵财富。

在一个知识付费体系中,继续养团队,做一档免费了两年,且打开率日渐下滑的栏目,看起来不是很商人的做法。不过精明如罗振宇,“如果李翔推出的新产品大家购买的很积极、很活跃,没准他会杀回来呢?”为日后一旦“复活”不打脸,留了个话口。

由此看来,知识付费不可避免的要面对用户的挑剔和选择,如何持续的提供有价值,又有新鲜感的内容,从而提高客户留存率,是每个知识付费平台和作者需要考虑的。

《李翔知识内参》延续了之前《李翔商业内参》“你的私家知识秘书”的主打概念,每周推送6篇稿件、一年52周无间断更新,每天的推送内容是十几个零散的商业新闻、观点或者知识点的汇总,分别辅以李翔本人的点评。与其他大V体系化、系统化的方法论输出相比,的确显得较为碎片化,也一直存在“知识贩子”的质疑与争议。

三、“得到”的应对之策

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